ک ت س ا ی ع ا م ت ج ا ب س ا ن م ر ت س ب ع ق ا و ر د و ی د ر ف ا ت ت س ا ی ع ا م ت ج ا ی ر م ا ر ت ش ی ب ق ال خ ا. ت س ا ه

Transcription

1 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س ص ص ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ) د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ن ا ر د ا ن ش ر آ ف ر ش ا د ج م ن ز و خ ل ع ل گ ل ع ه د ک چ ه ع ل ا ط م ن ا. د ش م ا ج ن ا ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ف د ه ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ کم بخش ر د و خبرگان از ر ف ن 0 3 ف ک ش خ ب ر د ش ه و ژ پ جامعه. بود ع ط ق م ع و ن ز ا ) م ک و ف ک ( ب ک ر ت ز ا ا ه ه د ا د ر و آ ع م ج ا ر ب. د ن د ش ب ا خ ت ن ا د ن م ف د ه ر گ ه ن و م ن ش و ر ا ب ه ک د ن د و ب ر ا د ب ا س ح ن ا ن ک ر ا ک ز ا ر ف ن ا و ر. شد استفاده ا ه و گ (2 7 ( حرفها اخالق و ا ه و گ (6 3 ( ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ه ت خ ا س ق ق ح م ا ه ه م ا ن ش س ر پ ا ب ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه م ا ن ش س ر پ ا ا پ و د أ ت ن ا ص ص خ ت م ط س و ت ا ه ر ا ز ب ا ا و ت ح م و ر و ص ر ا ز ف ا م ر ن ک م ک ه ب ف ا ش ت ک ا ل م ا ع ل ل ح ت ش و ر ا ب ا ه ه د ا د. د ش ه ب س ا ح م 0/58 و 0/08 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر جامعه آگاه ت ل و ئ س م ه ع س و ت ه ف ل ؤ م ر ا ه چ ا ر ا د ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ه ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا. د ن د ش ل ل ح ت SPSS-16 ه ف ل ؤ م ش ش ا ر ا د حرفها اخالق و ت ل و ئ س م ا ر ب د ا م ت ع ا ب ل ج و ت ل و ئ س م ا ر ب غ ل ب ت ش ا ز ف ا ت ل و ئ س م ه ب ت ب س ن ه ک د و ب ن آ ز ا حاک نتاج. د ش ا ب م ا ب ک ش و ر ب ص و صداقت کار د ه ع ت ت ل ا د ع و گ خ س ا پ ر ذ پ ت ل و ئ س م ق ال خ ا ر ب ا ر ر ث أ ت ن ر ت ش ب ر ذ پ ت ل و ئ س م ه ف ل ؤ م و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ر ب ا ر ر ث أ ت ن ر ت ش ب ت ل و ئ س م ه ع س و ت ه ف ل ؤ م ق ال خ ا ه ف ل ؤ م ش ش و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ز ا د ص ر د / د ن ت س ن ا و ت ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ه ف ل ؤ م چهار. داشتند ها ف ر ح. د ن ن ک ن ب ت ا ر ا ه ف ر ح ق ال خ ا ز ا د ص ر د 9 7 0/ 8 د ن ت س ن ا و ت ا ه ف ر ح. ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ق ال خ ا ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م : ا ه ه ژ ا و د ل ک /01/ : ه ل ا ق م ت ف ا ر د /6/2 : ه ل ا ق م ش ر ذ پ. ن ا ر ا ل و ت ک د ا ب آ ل ع م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ل و ت ک د ا ب آ ل ع د ح ا و ر ا د ب ا س ح ه و ر گ ر ت ک د و ج ش ن ا د 1- ali.goli1234@yahoo.com ) ل و ئ س م ه د ن س و ن (. ن ا ر ا ل و ت ک د ا ب آ ل ع م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ل و ت ک د ا ب آ ل ع د ح ا و ر ا د ب ا س ح ه و ر گ ر ا د ا ت س ا 2- khozein@yahoo.com. ن ا ر ا ل و ت ک د ا ب آ ل ع م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ل و ت ک د ا ب آ ل ع د ح ا و ر ا د ب ا س ح ه و ر گ ر ا د ا ت س ا 3- ashrafi@aliabadiau.ac.ir 4. ن ا ر ا ل و ت ک د ا ب آ ل ع م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ل و ت ک د ا ب آ ل ع د ح ا و ر ا د ب ا س ح ه و ر گ ر ا د ا ت س ا - naderian@aliabadiau.ac.ir

2 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ه م د ق م ن ا س ن ا و ر ن ه ک و ح ن ه ب د ر ا د ا ه ن ا م ز ا س ا ق ب ر د م ه م ش ق ن د ه ع م و ص ص خ ت م ن ا س ن ا و ر ن کارکنان از ز و ر م ا سازمانها در. د ن ن ک م ف ر ع م جوامع توسعه ل م ا ع ن ر ت ل ص ا و ن ر ت م ه م ا ر ه ن ا ز ر ف ( د ن ش ا ب ف ا ظ و م ا ج ن ا ه ب م ز ل م و د ن م ه ق ال ع ر و آ و ن و ر ا ک ت ب ا ر ب ه و ال ع ا ت د و ر م ر ا ظ ت ن ا ه ب ت س ن ا ک م ه ا گ ن ا ب د ن ا و ت م کس کمتر کنون روزگار ر د. ) ر و پ ک ل م و د ا ر م ظ ع ا و ن و چ م ه ل م ا و ع سوم هزاره ه ب د و ر و ا ا ص و ص خ م و ر خ ا ا ه ه ه د ر د ه ژ و ه ب د ر گ ن ب سازمانها مدرت ه ا گ آ ن و ن ا ه ش د ن ا و ف د ا ز آ ا ر گ ن ا س ن ا و ه ج و ت ه ب ش ق ن و ر ن ن ا س ن ا ر د ن ا م ز ا س ه ب ر و ط ا ه ر و ئ ت ش ا د پ و ع ا م ت ج ا ت ال و ح ت و ت ر پ ر د ه ز و ر م ا. ت س ا گرفته قرار د ک ا ت د ر و م ا ه د ن ا ز ف ت ر د م ا ه ش ز ر ا ن و ن ن ا ه ج ح ر ط م ه د ش ت س ا ا ذ ل ه ا گ د د ت خ ا ن ش ن ا ه ج و ه ج ت ن ر د. ت س ا ه ت ف ا ا ق ت ر ا و ال ت ع ا ل ب ق ه ب ت ب س ن ن ا س ن ا ه ا گ ا ج و ه ت ف ا ر غ ت ن ا ر د م ت خ ا ن ش ن ا س ن ا ز ا ر و د ه ب ن ا ه ج ه ع م ا ج ر د د ن ن ا و ت ب ه ک د ن ت س ه ا ه ن ا س ن ا ت ب ر ت ل ا ب ن د ه ب ف ل ت خ م ا ه ن ا م ز ا س و حقوق به و د ن ش ا ب د ق ت ع م ل ا ع ت م ا ه ش ز ر ا و ت ا ق ال خ ا ه ب د ن ن ک گ د ن ز ر گ ن ه ت و ک و ب ص ع ت ق ال خ ا د ر ب ه ا ر ش ق ن ر ب ه ز و ر م ا. ) ف ا ب ل ا ش و د م ر س ( د ن ر ا ذ گ ب م ا ر ت ح ا ن ا ر گ د د ا ز آ 1 ن ا م ز ا س ر د ا ر شاسته اخالق ل و ص ا ت ر د م ن ا ص ص خ ت م و د و ش م د ک ا ت ا ه ن ا م ز ا س ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا ن ع م گ ن ه ر ف ر د. ) ن ا د م ح ا و د ن و ال ق ( د ن ن ا د م ق ف و م ت ر د م ا ه ط ر ش ش پ ز ا ل م ع ت م ک ح ب ع ش ز ا ک ن ا و ن ع ه ب ز ن و ن و ر د ت ش ر س ن ط ا ب ت ع ب ط ا ه و خ و ق ل خ ن ع م ه ب د و خ س ف ن ا ر ب ت س ا ن ا س ن ا ر ب د ت و ا ه و خ ب و خ و د ب ش ن ا د ق ال خ ا. ت س ا ه د ش ه د و ز ف ا و ه د ن ا و خ ه ت ف ه ن ق ال خ ا ر د ا ه ش ز ر ا ا ب ن ت ش ا د سروکار و ن د و ب ن و ر د ه ل و ق م و د ق ال خ ا. ص ا خ ص خ ش ک ه ک ت س ا ع ا م ت ج ا ب س ا ن م ر ت س ب ع ق ا و ر د و د ر ف ا ت ت س ا ع ا م ت ج ا ر م ا ر ت ش ب ق ال خ ا. ت س ا ه ا ر ف ا ر خاص ارزش ه ب د ن ب ا پ و گ ت س ب ا و ت ر ا ب ع ه ب ا خاص اخالق ه ع س و ت و د ش ر ط ا ر ش ه چ ه ک د د ر گ م ر ب ع و ض و م ن ا ه ب ق ال خ ا ف س ل ف م و ه ف م ه ک ت ف گ ن ا و ت م ن ا ر ب ا ن ب. د ن ک م ت س ر د ش ج ن س و ر ا ذ گ ش ز ر ا ر گ د ر ب ع ت ه ب و ت س ا ت س ر د ا ن ا ه ر ا ت ف ر ه چ و ت س ر د ا ه ر ا ت ف ر ر د ا ه ن ا م ز ا س ت ق ف و م س پ. ) د م ح ا و ه ت س ج خ ( د ش ا ب م ا ه د ر ک ل م ع و ا ه ر ا ت ف ر ت س ر د ا ن ا و ز ا صحح شناخت ل م ا ش ه ص ال خ و ه د ا س ر و ط ه ب ق ال خ ا. ت س ا ق ال خ ا ر گ ر ا ک ه ب و د ا ج ا و ر گ 1. professional ethics

3 9 8 1 ل گ /... و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ن ا ر ا ک م ه و ت چ ک ا ج ا ر پ ک و چ ( د ش ا ب م ح ح ص ا ن ک ر ت و صحح انجام ن آ س ا س ا ر ب و ح ح ص ا ن 1 سامرتفول و ا ه ف ر ح ر ا ک م ا ج ن ا م ا گ ن ه ص خ ش ل م ع و ب د ا ر ا ت ف ر گ ن و گ چ ه ب ا ه ف ر ح ق ال خ ا. ) ر گ د ل غ ش ر ه ا ت ب ا ب ط گ د ن س و ن س ر د ت ش ه و ژ پ ه ر و ا ش م د ن ا و ت م ر ا ک ن ا. د ز ا د ر پ م و د ا ر ف ا ر ا ت ف ر ه ک ت س ا ر ش ب ک و ل س ا ه د ر ا د ن ا ت س ا و ل و ص ا ز ا ا ه ع و م ج م حرفها اخالق. د ش ا ب ن آ ف د ه ه ک ت س ا ن ال ق ع ر ک ف ت د ن ا ر ف ا ه ف ر ح ق ال خ ا ت ق ق ح ر د. د ن ک م ن ع ت ا ر ا ه ه و ر گ د ش ا ب م ن ا م ز ا س ا ه ش ز ر ا ن ع ت 2 گروه ک ا ه ر و ا ب ه د ن ن ک ن ا ب حرفها اخالق. ) ا ک ن ( ر ه. ت س ا حرفه همان ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ا ب ط ب ت ر م و ت س ر د ز چ ه چ ه ک ت س ا ن ا د ر و م ر د ا ه ف ر ح ر گ د خ ر ب و ک ر ت ش م خ ر ب که دارند ف ل ت خ م د ا ع ب ا و حوزهها انسان ا ب ط ب ت ر م حرفهها از ک ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا س ا س ا ل و ص ا د س ر م ر ظ ن ه ب ت و ا ف ت ن ا م غ ر ل ع. د ن ت س ه ه ف ر ح ن آ ص ت خ م خواستهها کننده تعدل ق ال خ ا. ) د م ح ا و د ا ژ ن ب ا و ن ن ا ک ( د ش ا ب ن ا س ک حرفهها تمام ت س ا ن ا س ن ا ن ا م ا ظ ف ا ح و ن ن ا و ق ا ر ج ا ضامن انسان و ن ع م د ع ب ه د ن ه د ش ر و ر پ و کننده تقوت ا ض ت ق م ه ب د ر ف ر ه ه ک ق ال خ ا ن ن ا و ق و د ع ا و ق ل و ص ا ن ا ب ز ا ت س ا ت ر ا ب ع ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ه ب ا ه ن ا م ز ا س ه ج و ت ب. ) ل و س ر و پ ک ن ( د ن ک ت ا ع ر ا ر ا ه ن آ د ا ب د ر ا د ه ک ل غ ش د ن ا و ت م ن ا ع ف ن ذ و ن ا م ز ا س ن ا س ن ا و ر ن ا ب د ر و خ ر ب ر د ن آ ت ا ع ر ر د ف ع ض و حرفها اخالق ه ه ب ش و ک ش د ر و م ا ر ن آ ت ا م ا د ق ا و ن ا م ز ا س ت ع و ر ش م و د ن ک د ا ج ا ن ا م ز ا س ا ر ب ا ر ت ال ک ش م د ه د ر ا ر ق 3 ق ال خ ا ا ه ن ا س ن ا ع ا م ت ج ا گ د ن ز ر د ق ال خ ا ز ا م ه م ر ا س ب ش خ ب. ) ر د ن ل ( ر ا ر ق ه ج و ت د ر و م ش پ ز ا ش ب ه ز و ر م ا ن ا و ا ر ف ن ر ف آ ش ق ن و د ن م ش ز ر ا ل ل د ه ب ه ک ت س ا ا ه ف ر ح و ن و ئ ش ا ب ا ر ا م ه ک د ر ب ر ا ک ق ال خ ا ز ا ا ه خ ا ش ن آ. د و ش م ه د و ز ف ا ش ت م ه ا ر ب ز و ر ر ه و ه ت ف ر گ و ا ه ه ت ش ر ر د ق ال خ ا ل و ص ا ت ا ع ر ر گ د ن ا ب ه ب. د ن ک م ا ن ش آ ا ه ه ف ر ح ر د ق ال خ ا ا ه ف ل ک ت ه ت خ ا ن ش ت س ا کاربرد اخالق ز ا ا ه ع و م ج م ر ز که حرفها اخالق ن ا و ن ع ه ب گوناگون حرفهها ا ه د ا ب ن و ا ه د ا ب ق ال خ ا ا ه ه ر ا ز گ ز ا ا ه ع و م ج م ا ر حرفها اخالق خ ر ب ن ن چ م ه. د و ش م ز ا ه ک د ن ن ا د م ه د ش ه ت ف ر ذ پ ق ال خ ا ا ه ش ن ک ا و و ا ه ش ن ک ز ا ا ه ع و م ج م و ه ف ر ح ک ر د د و ج و م ا ض ع ا ا ر ب ا ر ن ک م م ط ب ا و ر ن ر ت ب و ل ط م ا ت د و ش م ر ر ق م ا ه ف ر ح ع م ا ج م و ا ه ن ا م ز ا س و س 1. Chokprajakchat & Sumretphol 2. Nyika 3. Linder

4 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ر د ه ک د ن ه د م ح ج ر ت ن ا ن ک ر ا ک. ) ن م ؤ م ( د ر و آ م ه ا ر ف ا ه ف ر ح ف ا ظ و ا ر ج ا ر د د و خ کاهش باعث ن د و ب حرفها از ش ا ن ق ال خ ا ط ح م ک چون. کنند فعالت حرفها سازمانها ل م ا و ع د ن ا ش و خ ا ن ر د ر ا ک ه و ر گ و ش ا ز ف ا ت ا ض ر ل غ ش و ط ب ا و ر ب س ا ن م ن ب و ن ر و ( د ر ا د ت ب ث م ر ث أ ت ل غ ش ه ب ت ب س ن ن ا ن ک ر ا ک ش ر گ ن ر ب حرفها اخالق س پ. د و ش م. ) ک ر گ د ز ا ل م ا و ع ت ق ف و م ا ه ن ا م ز ا س ت ل و ئ س م 2 ع ا م ت ج ا. ت س ا ه ز و ر م ا ش ر ت س گ ن ا ر ا ک م ه 1 ز ا ن ر ا م ا ظ ن ا ت ت س ا ه د ش ث ع ا ب د د ع ت م ا ه ش ق ن ب ل ا ق ر د ط ب ا و ر ر ت ش ب ه چ ر ه ن د ش ه د چ پ و ن ش ن ر ه ش ر د ه ک ع و ض و م. د د ر گ ل د ب ت م ه م ت خ ا ن ش ه ع م ا ج ع و ض و م ک ه ب ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ا ه ه ز و ح ن و گ ا ن و گ س ا س د ا ص ت ق ا گ ن ه ر ف و ت س ز ل ب ا ق ه ج و ت و س ر ر ب. ت س ا و ا ه ت ع ق و م ب و چ ر ا چ ر د د ا ر ف ا ه ک ت س ا ل م ع و س ا س ح ا ر گ ن ا ب ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م و د ا ص ت ق ا س ا س ع ا م ت ج ا ن و گ ا ن و گ ر و م ا ه ب ت ب س ن ه ن ا د ا ز آ و ه ن ا ه ا گ آ ر و ط ه ب خود نقشها س ح ه ب ه ر ا ش ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ا ت ل و ئ س م. ) ن ب ش و خ و ب ل ا ط ( د ن ه د م ز و ر ب د و خ ز ا ه ر غ س ا ن ش ه ف ظ و و و گ خ س ا پ و د ه ع ت م ن د و ب ه ر ا ش ا د ر ا د ف ر و د ل و ه ( و 3 د ل ا و ن ر گ. ) ا ه ر ا ش ف ز ا و ر پ ا ج ه ب ا ت ت س ا ط ا ر ش ر ب ا ر ب ر د د ر ف ت م و ا ق م ش ا ز ف ا ا ن ع م ه ب ر ذ پ ت ل و ئ س م و ن ا ز و ل ق و پ ( د ن ک ت ع ب ت ن و ر د ت ا م ا ز ل ا ز ا ن و ر ب 4 جمع زندگ ر د ت ک ر ا ش م. ) ت ل ا ا ه ن آ ل م ح ت و ا ه ش ز ر ا و ا ه ر و ا ب د د ع ت و ع و ن ت م ه ف و ر گ د ک ل ا ب ق ر د ت ل و ئ س م ش ر ذ پ م ز ل ت س م و ت ن م د ( د ش ا ب م 5 ل ا ب ق ر د ت ر د م ت ل و ئ س م و د ه ع ت ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م. ) ا و ل و گ و ر گ ر گ م م ص ت د ا ب ن ا ر د م. ت س ا ت ر د م ا ه ر ا ت ف ر و ا ه ر گ م م ص ت م ا گ ن ه ه ب ن آ د ا ر ف ا و ه ع م ا ج ت س ز ط ح م گ د و ل آ ش ز و م آ ه و ش ش ز و م آ ا و ت ح م ش ز و م آ ن و چ ل ئ ا س م ه ب ت ب س ن د و خ ن ا م ز ا س ع ب ا ن م صرفا ا نباد ا ه ن آ. د ن ه د ن ا ش ن ت ل و ئ س م د و خ ز ا ه ر غ و م ر و ت ر ا ک ب ر ق ف ض ع ب ت و ا ه د ر ک ر ا ک ه ک ر ا ث آ و جامعه قبال ر د م ت س س ر ز ک ن ا و ن ع ه ب ن ا م ز ا س. د ن ر گ ب ر ظ ن ر د ا ر د و خ. ) ل ا م ک ر م ( د ر ا د ت ل و ئ س م د ر ا ذ گ م ق ا ب ن آ د ا ر ف ا و ه ع م ا ج ر ب ن ا م ز ا س ا ه د ر ک ل م ع 1. Yuren & Arnaz 2. social responsibility 3. Holdorf & Greenwald 4. Pugh, Luzon & Ellett 5. Dementiy & Grogoleva

5 ) ) د ر ف ل گ /... و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ن ا ر ا ک م ه و د ا ر ف ا و د و ش م ه ت خ و م آ ه ب ر ج ت و ر گ د ا ق ر ط ز ا ه ک ل ب ت س ن ت ا ذ ر م ا ر ذ پ ت ل و ئ س م د ه ع ت س ا س ح ا ا د خ و ن ا ر گ د د و خ ه ب ت ب س ن و د ن ت س ه ن ا ن م ط ا و د ا م ت ع ا ل ب ا ق ر ذ پ ت ل و ئ س م سولمن امر ( د ن ن ک م 1 ت ا ع ر د ن ن ا م ا ه گ ژ و شامل اجتماع ر ذ پ ت ل و ئ س م. ) ال و م د ن ب ت و ل و ا و ه د ن ا م ز ا س و ل م ع ز ا ل ب ق ر ک ف ت ا ه ه ت س ا و خ ن ت خ ا د ن ا ر خ أ ت ه ب ا ه ر ا ج ن ه و ن ن ا و ق ت ا س ا س ح ا و ت ا ر ک ف ت ه ب ه ک د ن ک ب س ک ا ر ا ن ا و ت ن ا د ر ف ه ک د و ش م ث ع ا ب و د ش ا ب م ف ل ا ک ت ا ه ن آ ع ا م ت ج ا و د ر ف ا ه د م ا پ و د ن ک م ه ک ا ه ب ا خ ت ن ا ل و ئ س م ا ر د و خ و د ش خ ب م ظ ن د و خ و ن و س ن ب ا ر ( د ن ا د ب 2 ه ک ن آ ر ب ه و ال ع ن ا ر د م ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م د ر ک و ر س ا س ا ر ب. ) ت ر ل ا ه ا ف ر ن م أ ت ه ا ر ر د ق ال خ ا ر م ا ک ن ا و ن ع ه ب د ا ب د ن ن ک ن م أ ت ا ر خود سازمان ق و ق ح و ع ف ا ن م د ا ب و ت ا م م ص ت د ا ب ن ن ن چ م ه. د ن ش ا ب ه ت ش ا د ت ک ر ا ش م ز ن ه ع م ا ج م د ر م م ئ ال ع و ا ه ز ا ن ش ا س آ ه ب. شود آن د ا ر ف ا و جامعه به ب س آ و ن ا ز خسارت کردن وارد ه ب ر ج ن م ا ه ن آ ت ر د م ا ه ر ا ت ف ر ا ه ز ا ن س ا س ا ر ب ا ر ن ا س ن ا و ر ن ش ز و م آ ا ه ه م ا ن ر ب د ن ا و ت ن ش ز و م آ ت ر د م ر گ ا ل ا ث م ر و ط ن ا ر د و د و ش م ل م ا ه ه ا م ر س ن د ا د ر د ه و ا ه و ر ن ف ال ت ا ر ا ک ب ب ب س د ن ک ح ا ر ط ه ع م ا ج. ) ل ا م ک ر م ( ت س ا ه د ر ک ن ل م ع د و خ ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ه ب ر د م ت ر و ص ه م ا د ا ر د ه ک د ن د ش م ا ج ن ا ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ه ر ا ب ر د ا ه ش ه و ژ پ ( ر ف ع ج و ت س و د ه ف ظ و ب ب ح. د ن و ش م ه د ا د ح ر ش ه ص ال خ ر و ط ه ب ا ه ن آ ن ر ت م ه م ن( م ض ه ج ت ن ن ا ه ب م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ا ق ت ر ا ا ه ه ف ل و م ن ا و ن ع ا ب ش ه و ژ پ و ق ال خ ا ن و ن ا ق د ا ص ت ق ا ه ن ا ت س و د ر ش ب ه ف ل ؤ م ج ن پ ا ر ا د ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ه ک د ن د س ر ق ال خ ا ا ه ه ف ل و م ه ر ا ب ر د ش ه و ژ پ ن م ض ) ( ب س ن ا ب ط ا ب ط و م د ق م ط ا خ. ت س ا ر و ا ن ف ر د ا ه ف ر ح ن م ض ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا ت س و د ر ش ب ص خ ش ن و ر د ت و ن ع م ا ه ه ف ل و م ا ر ا د حرفها اخالق که کردند گزارش مدرت ) ( خلل و شرفان. بود ن ا م ز ا س ن و ر ب و ن ا م ز ا س ن و ر د ) د ر ف ن ب ( ص خ ش ن و ر ب ش ه و ژ پ ه ب ه ر ا ب ر د ن ا ا ر ا د ه ج ت ن ن ر ت ش ب ا ه ه ف ل و م د ن د س ر ر ث أ ت ر ب ر ذ پ ت ل و ئ س م ه ک ب ت ر ت ه ب ر ذ پ ت ل و ئ س م ع ا م ت ج ا ا ه ت ل و ئ س م ع ا م ت ج ا ا ه ت ک ر ش ن و ن ا ق. د ن د و ب ش ز ر و ق ال خ ا س ا س ح ه ن ا گ ز ا ه ا گ د د د ا ص ت ق ا و و ر گ ز ر ب و ا ه ت ک ر ش ت ل و ئ س م ع ا م ت ج ا د ع ب ا ه ص خ ا ش و ا ه ه ف ل و م ه ئ ا ر ا ن ا و ن ع ا ب ش ه و ژ پ ر د ) ( 1. Omer, Suliman & Moola 2. Robinson & Eilert

6 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ت ع ض و د و ج و م ن( م ض ن آ ر د ن ا ر ا ش ر ا ز گ د ن د ر ک ه ک ن ر ت م ه م ا ه ه ف ل و م د ع ب ع ا م ت ج ا ز ا ر ظ ن جامعه توسعه ر د ت ک ر ا ش م و ر ا و خ ه و ش ر و د ا س ف ر ا ک و کسب اخالق شامل ذنفعان ت ا ر ا ظ ت ن ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ن ا ز م که رسدند ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ن م ض ) ن) ب ش و خ و طالب. مباشند ه ک ر و ط ه ب ت س ا ت و ا ف ت م گ ن ه ر ف و ا ه ع م ا ج س ا س د ا ص ت ق ا ع ا م ت ج ا د ا ع ب ا ر د ن ا ن ا و ج. د و ب س ا س د ع ب ر د ا ه ن آ ر ذ پ ت ل و ئ س م ن ر ت م ک و ط س و ت م د ح ر د ن ا ن آ ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ( ر و پ ن ا م ا ه ک د ر ک ش ر ا ز گ ش ز و م آ ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا ل و ص ا ن ا و ن ع ا ب ش ه و ژ پ ن ا ر ا ک م ه ه ب م ا ر ت ح ا ر ا د ز ا ر ن ا و ج ش ن ا د ا ب ه ن ا ف ر ط ب ط ا ب ت ر ا ن ا و ج ش ن ا د ز ا س د ن م ن ا و ت ل و ص ا ز ا ش ز و م آ ل و ص ا ه ب ط ل س ت و ن ا و ج ش ن ا د ر ب ت ع م ب ا ش ز ر ا و ت ح م ه ب ط ل س ت ه س س و م ه ب م ا ر ت ح ا م ض ن( ( شالباف و سرمد. بودند ش ز و م آ ر د حرفها اخالق ا ه ه ف ل و م ا ل و ص ا ن ر ت م ه م ق ال خ ا م ه م ا ه ه ف ل و م ه ک د ر ک ش ر ا ز گ ر گ ا ر ف ت ف ک ت ر د م ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا س ر ر ب ا ه د ا د ر ا ر ق ه ب د ن ب ا پ ت ن ا م ا و ر ا د ز ا ر شخص حرم حفظ صراحت و ت ق ا د ص ل م ا ش ا ه ف ر ح و ر پ و ک م ا ن م ا ر ب ا س ک و ز ر م. د ن ت س ه د ه ع ه ب ا ف و و ( س ا ت و پ ال د ن( م ض ن ا ه ب ش ه و ژ پ ت ا م ح ت ب ث م ش ر گ ن ت و ن ع م ل م ا ش ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ه ه ف ل و م ن ر ت م ه م ه ک د ن د س ر ه ج ت ن و چو شن چام دگر ش ه و ژ پ ر د. د ن د و ب ن ا ر د م حمات و ن ا ر ا ک م ه 2 ش ر ا ز گ ) ( م ک ه ن ا گ د ن چ ا ه ر ا ک ن ت ش ا د ت س ر پ ر س ت ل و ئ س م ل م ا ش ر ا ک ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ه ه ف ل و م ه ک د ن د ر ک ر گ د ش ه و ژ پ ر د. د ش ا ب م کار محط و کنترل مرکز خودش توسط د ر ف د ر ک ل م ع گزارش ارائه 3 ش ر گ ن و ش ز ر ا ل و ص ا د ع ب و د ا ر ا د ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ه ک د ن د ر ک ش ر ا ز گ ) ( ت ا ر و ا ر ش ب ق و ق ح ل م ا ش ع ا م ت ج ا د ع ب ا ه ه ف ل و م. د ش ا ب م ا ش ف ا د ر ک ل م ع ا ه ص خ ا ش و ت ر د م و ال ا ب. د ش ن ع ت ه ع م ا ج و ل و ص ح م ت ل و م ش م ر ا ک ا ه ه و ر ن ا ه ج ت ن د ن د س ر ه ک. د و ب ت ل و ئ س م ن ر ت ت م ه ا ت ل و ئ س م د ا ص ت ق ا ن ر ت م ه م ت ل و ئ س م ( گ ن و و ن( م ض ت ل و ئ س م ه ب ش ه و ژ پ ه ن ا ت س و د ر ش ب م ک ه ج ت ن ر د. ت س ا ن ا م ز ا س ا ر ا د ن ر ت د ن م ش ز ر ا ن ا س ن ا ع ب ا ن م ه ک د ن د ق ت ع م ا ه ن ا م ز ا س ن ال و ئ س م ه ز و ر م ا و ب ذ ج ت ه ج ر د د ر ب ه ا ر ز ر ه م ا ن ر ب و ت س ا ه ن ا م ز ا س د ر ب ه ا ر ع ب ن م ن ر ت م ه م ن ا س ن ا ع ب ا ن م 1. Marzuki, Subramaniam, Cooper & Dellaportas 2. Chum, Shin, Choi & Kim 3. Everaert 4. Bala & Yeung

7 3 9 1 ل گ /... و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ن ا ر ا ک م ه و و ه و ب ا ( د ش ا ب م ر ا د ر و خ ر ب سازمانها در خاص اولوت ز ا ص ص خ ت م و د ن م ن ا و ت کارکنان نگهدار 1 و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ه ر ا ب ر د ا ه ش ه و ژ پ ه ک ت س ا ن آ ز ا حاک بررسها. ) د ال و ب ج ا م ا ج ن ا ا ه ن آ ا ه ه ف ل و م شناسا هدف ا ب ک د ن ا ا ه ش ه و ژ پ ا م ا ت س ا شده انجام حرفها اخالق و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ف د ه ا ب ه ک ا ه ش ه و ژ پ ج ا ت ن ن ن چ م ه. ت س ا ه د ش ق ال خ ا ا ه ف ر ح ا ب م ه ت و ا ف ت م د ش ا ب م ه ک ر د ن ا ش ه و ژ پ ش ال ت د و ش م ر ب س ا س ا ه ن ش پ ن ا ر د م ن ن چ م ه. کرد آنها ا ه ه ف ل و م شناسا به م ا د ق ا م ج س ن م ت ر و ص ه ب ا ه ن آ ر د ر ث ؤ م ا ه ه ف ل و م ر ا د ر و خ ر ب حرفها اخالق و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م گ ژ و ز ا د ا ب ن ا م ز ا س ت ق ف و م ا ر ب ن ا ن ک ر ا ک و ه ب م ا د ق ا س پ س و ا س ا ن ش ا ر ا ه ن آ ا ه ه ف ل و م د ا ب ا د ت ب ا ر و ک ذ م ا ه گ ژ و د و ب ه ب ا ر ب و د ن ش ا ب ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ف د ه ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ه ج ت ن ر د. د ر ک ا ه ن آ د و ب ه ب. د ش م ا ج ن ا ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ق ق ح ت ت ال ا ؤ س ت س ا ه ن و گ چ ا ه ن آ د ن ب ه ب ت ر و ت س چ ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ه ه ف ل و م 1- ت س ا ه ن و گ چ ا ه ن آ د ن ب ه ب ت ر و ت س چ ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م 2- ق ق ح ت ش و ر ز ا ر ف ن 0 3 کف بخش ر د ش ه و ژ پ جامعه. بود ع ط ق م ع و ن ز ا ) م ک و ف ک ( ب ک ر ت ه ع ل ا ط م ن ا د ن م ف د ه ر گ ه ن و م ن ش و ر ا ب که بودند حسابدار کارکنان از ر ف ن کم بخش ر د و ن ا گ ر ب خ ن ر ت ش ب ا ر ا د ه ک ت س ا ا ه ه ن و م ن ب ا خ ت ن ا ف د ه ر گ ه ن و م ن ش و ر ن ا ر د. د ن د ش ب ا خ ت ن ا کارشناس تحصالت حداقل شامل کف بخش ر د ه ع ل ا ط م ه ب د و ر و ا ه ک ال م. د ن ش ا ب ت ا ع ال ط ا ر د ت ک ر ش ت ه ج ل ا م ت ک ش ز پ ن ا و ر ا ه و ر ا د ف ر ص م م د ع م س ج ت م ال س ز ا ر ا د ر و خ ر ب ش خ ب ر د ه ع ل ا ط م ه ب د و ر و ا ه ک ال م و ه ت ش ذ گ ه ا م ه س ر د ا ز ش ن ت ا ه د ا د خ ر ع و ق و م د ع و ش ه و ژ پ ا ه و ر ا د ف ر ص م م د ع م س ج ت م ال س ز ا ر ا د ر و خ ر ب ن ا د ر ا ک ت ال ص ح ت حداقل شامل م ک گذشته ماه ه س ر د ا ز ش ن ت ا ه د ا د خ ر ع و ق و م د ع و ش ه و ژ پ ر د شرکت جهت تمال ک ش ز پ ن ا و ر ه م ا د ا ز ا ف ا ر ص ن ا شامل کم و کف بخش و د ر ه ر د ه ع ل ا ط م ز ا خروج مالکها ن ن چ م ه. د و ب ش خ ب و د ر ه ر د ا ه ه ن و م ن ا ر ب. د و ب ا ه ه م ا ن ش س ر پ ص ق ا ن ل م ک ت و ب س ا ن م ا ن و گ خ س ا پ ا و ر ا ک م ه 1. Oboh & Ajibolade

8 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف و ش ه و ژ پ ضرورت و ت م ه ا ص خ ش ت ا ع ال ط ا ن د ن ا م ه ن ا م ر ح م ر ا د ز ا ر ل ص ا م ک و ف ک. د ش ذ خ ا ن ا ن آ ز ا ش ه و ژ پ ر د ه ن ا ه ا گ آ ت ک ر ش ه م ا ن ت ا ض ر و ن ا ب ل ک ت ر و ص ه ب ا ه ه د ا د ل ل ح ت حرفها اخالق و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ل م ا ش ه ت خ ا س ق ق ح م ه م ا ن ش س ر پ و د ز ا ا ه ه د ا د جمعآور برا ز ا د ا د ع ت ا ب گفتگو انترنت و کتابخانها منابع ر و ر م ز ا س پ ا ه ه م ا ن ش س ر پ ه ه ت ا ر ب. شد استفاده ن ا ر ظ ن ب ح ا ص ا ر ب ر د ه ن م ز ت ل و ئ س م ع ا م ت ج ا و ق ال خ ا ا ه ف ر ح و س ر ر ب ا ه ل د م ت ل و ئ س م ن ا و گ خ س ا پ ز ا و د ش ت س ر ه ف و ا س ا ن ش ک ر ه م ه م ا ه ه ف ل و م ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ه ف ل ؤ م ر ا ه چ ر د ه و گ 6 3 ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ر ب. د ن ن ک ب ا ز ر ا ا ر ا ه ن آ ت م ه ا ا ت د ش ه ت س ا و خ د ا م ت ع ا ب ل ج و ت ل و ئ س م ا ر ب غ ل ب ت ش ا ز ف ا ت ل و ئ س م ه ب ت ب س ن ه ع م ا ج ه ا گ آ ت ل و ئ س م ه ع س و ت ت ل و ئ س م ر ه ( ه ف ل ؤ م 9 ) ه و گ و ا ر ب ق ال خ ا ا ه ف ر ح 2 7 ه و گ ر د ش ش ه ف ل ؤ م 2 1 ه ف ل ؤ م ر ه ( ا ب ک ش و ر ب ص و ت ق ا د ص ر ا ک د ه ع ت ت ل ا د ع و گ خ س ا پ ر ذ پ ت ل و ئ س م ا ا پ و د أ ت ن ا ص ص خ ت م ط س و ت ا ه ه م ا ن ش س ر پ ا و ت ح م و ر و ص ا و ر. د ش ا س ا ن ش ) ه و گ و 0/0 8 ب ت ر ت ه ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ا ب ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه م ا ن ش س ر پ ط س و ت ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه م ا ن ش س ر پ ل م ک ت ز ا س پ. د ش ه ب س ا ح م 0/5 8 SPSS-16 ر ا ز ف ا م ر ن ک م ک ه ب ف ا ش ت ک ا ل م ا ع ل ل ح ت ش و ر ا ب و ه ن ا ا ر د ر ا و ا ه ه د ا د ن ا و گ خ س ا پ. د ن د ش ل ل ح ت ا ه ه ت ف ا ي ا ه گ ژ و ه ک د ن د و ب ل ا س 8 3 1/ 6 ن س ن گ ن ا م ا ب ن ا ن ک ر ا ک ز ا م ک ش خ ب ن ا و گ خ س ا پ. د ش ه ئ ا ر ا 1 ل و د ج ر د ل ه أ ت و ت ال ص ح ت ا ه ت ع ض و ک ک ف ت ه ب ن ا ن ک ر ا ک ک ف ا ر گ و م د ل ه أ ت و ت ال ص ح ت ا ه ت ع ض و ک ک ف ت ه ب ن ا ن ک ر ا ک ک ف ا ر گ و م د ا ه گ ژ و. 1 ل و د ج ا ه ر غ ت م ت ال ص ح ت ل ه أ ت ا ه ر غ ت م ح ط س م ل پ د ن ا د ر ا ک س ا ن ش ر ا ک د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک ل ه أ ت م د ر ج م ن ا و ا ر ف 5 1 ن ا و ا ر ف د ص ر د 5 1 % 7 2 % 2 4 % 6 1 % 2 9 % 8% ر ف ن 2 4 ) 7 2 % ( ن ا د ر ا ک ر ف ن 7 2 ) 5 1 % ( م ل پ د ر ف ن 5 1 ت ال ص ح ت 1 ل و د ج ج ا ت ن س ا س ا ر ب ل ه أ ت م ر ف ن 2 9 کارکنان مان ز ا ن ن چ م ه. د و ب ) 6 1 % ( د ش ر ا کارشناس نفر 6 1 و ) 2 4 % ( س ا ن ش ر ا ک

9 5 9 1 ل گ /... و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ن ا ر ا ک م ه و ب ر ض ز ا ل م ا ع ل ل ح ت ا ر ب ا ه ه د ا د ب س ا ن م س ر ر ب ا ر ب. د ن د و ب ) 8% ( د ر ج م ر ف ن 8 و ) 2 9 % (. د ش ه ئ ا ر ا 2 ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ت ل ت ر ا ب ه ر ا م آ و KMO ت ل ت ر ا ب ن و م ز آ و KMO ب ر ض ر ا د ق م. 2 ل و د ج KMO ب ر ض 0/0 6 8 ت ل ت ر ا ب ه ر ا م آ /7 3 6 ر ا د ا ن ع م 0/1 0 0 ا ب ر ب ا ر ب ت ل ت ر ا ب ه ر ا م آ ر ا د ق م و ت س ا 0/06 8 ا ب ر ب ا ر ب KMO ب ر ض 2 ل و د ج ج ا ت ن س ا س ا ر ب ب س ا ن م ل م ا ع ل ل ح ت ا ر ب ا ه ه د ا د ن ا ر ب ا ن ب. د ش ا ب م ر ا د ا ن ع م 0/10 0 ح ط س ر د ه ک ت س ا / 67 3 و ا ه ن آ د ن ب ه ب ت ر ل م ا ع ر ا ب ا ه ه و گ د ا د ع ت ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ا ر ب. د ن ت س ه ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ف ا ش ت ک ا ل م ا ع ل ل ح ت ز ا ن ا ن ک ر ا ک ر د ه د ش ن ب ت س ن ا ر ا و د ص ر د. د ش ه ئ ا ر ا 3 ل و د ج ر ب ا ه ه ف ل و م ا ه ن آ ل م ا ع ر ا ب ن ا ز م و ا ه ه و گ د ا د ع ت ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ه ه ف ل و م د ن ب ه ب ت ر و ا س ا ن ش ا ر ب ل م ا ع ل ل ح ت ج ا ت ن. 3 ل و د ج س ا س ا ج ا ت ن ل و د ج ر ذ پ ت ل و ئ س م و گ خ س ا پ ت ل ا د ع ر ا ک د ه ع ت ت ق ا د ص ا ب ک ش و ر ب ص ن ا ن ک ر ا ک ر د ه د ش ن ب ت س ن ا ر ا و د ص ر د و ا ه ه و گ د ا د ع ت و گ ه 2 1 ل م ا ع ر ا ب 0/ / /0 2 7 و گ ه 2 1 و گ ه 2 1 ه ب ت ر ل و ا م و د م و س ه د ش ن ب ت س ن ا ر ا و د ص ر د 9 7 /0 8 % 0/ / /8 1 6 و گ ه 2 1 و گ ه 2 1 و گ ه ق ال خ ا ا ه ف ر ح ا ر ا د م ر ا ه چ م ج ن پ م ش ش ش ش ه ف ل ؤ م ر ذ پ ت ل و ئ س م و گ خ س ا پ. د ش ا ب م ه و گ 2 1 ا ر ا د ه ف ل ؤ م ر ه ه ک ت س ا ا ب ک ش و ر ب ص و صداقت کار د ه ع ت ت ل ا د ع و ر ب ص ه ف ل ؤ م و ) 0/58 7 ( ل م ا ع ر ا ب ن ر ت ش ب ا ر ا د ر ذ پ ت ل و ئ س م ه ف ل ؤ م ه ک د ش ص خ ش م ن ن چ م ه ز ا د ص ر د 97 08/ توانستند ر و ک ذ م ه ف ل ؤ م ش ش و ت س ا ) 0/81 6 ( ل م ا ع ر ا ب کمترن دارا ا ب ک ش ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ا ر ب. د ن ن ک ن ب ت ا ر ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ق ال خ ا ت ا ر غ ت ل ک ل ل ح ت ز ا ن ا ن ک ر ا ک ر د ه د ش ن ب ت س ن ا ر ا و د ص ر د و ا ه ن آ د ن ب ه ب ت ر ل م ا ع ر ا ب ا ه ه و گ د ا د ع ت. د ش ه ئ ا ر ا 4 ل و د ج ر د ن آ ج ا ت ن ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ف ا ش ت ک ا ل م ا ع ا ه ه ف ل و م ل م ا ع ر ا ب ن ا ز م و ا ه ه و گ د ا د ع ت ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م د ن ب ه ب ت ر و ا س ا ن ش ا ر ب ل م ا ع ل ل ح ت ج ا ت ن. 4 ل و د ج ت ل و ئ س م ه ع س و ت ت ل و ئ س م ه ب ت ب س ن ه ع م ا ج ه ا گ آ ت ل و ئ س م ا ر ب غ ل ب ت ش ا ز ف ا ت ل و ئ س م ا ر ب د ا م ت ع ا ب ل ج ن ا ن ک ر ا ک ر د ه د ش ن ب ت س ن ا ر ا و د ص ر د و ا ه ن آ ا ه ه و گ د ا د ع ت ه و گ 9 ه و گ 9 ه و گ 9 ه و گ 9 ل م ا ع ر ا ب 0/ /2 1 7 ه ب ت ر ل و ا م و د ه د ش ن ب ت س ن ا ر ا و د ص ر د 2 7 /4 3 % 0/ /9 7 5 م و س م ر ا ه چ

10 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف جامعه آگاه ت ل و ئ س م ه ع س و ت ه ف ل ؤ م ر ا ه چ ا ر ا د ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م 4 ل و د ج ج ا ت ن س ا س ا ر ب ه ف ل ؤ م ر ه ه ک ت س ا ت ل و ئ س م ا ر ب د ا م ت ع ا ب ل ج و ت ل و ئ س م ا ر ب غ ل ب ت ش ا ز ف ا ت ل و ئ س م ه ب ت ب س ن ل م ا ع ر ا ب ن ر ت ش ب ا ر ا د ت ل و ئ س م ه ع س و ت ه ف ل ؤ م ه ک د ش ص خ ش م ن ن چ م ه. د ش ا ب م ه و گ 9 ا ر ا د ر ا ه چ و ت س ا ) 0/97 5 ( ل م ا ع ر ا ب ن ر ت م ک ا ر ا د ت ل و ئ س م ا ر ب د ا م ت ع ا ب ل ج ه ف ل ؤ م و ) 0/39 7 (. د ن ن ک ن ب ت ا ر ن ا ن ک ر ا ک ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ت ا ر غ ت ل ک ز ا د ص ر د 2 7 4/ 3 د ن ت س ن ا و ت ر و ک ذ م ه ف ل ؤ م ر گ ه ج ت ن و ث ح ب د ا ر ف ا ن ر ت ه ت س ا ش ز ا د ا ب ا ه ن ا م ز ا س ت ق ف و م ا ر ب و ت س ا ن آ ن ا س ن ا و ر ن ن ا م ز ا س ر ه ا ن ب ر ز ه ع س و ت و د ر ک ل م ع د و ب ه ب ن ا م ز ا س ل و ح ت ا ر ب و د ر ک ه د ا ف ت س ا ل غ ش ا ه ت ع ق و م ن ر ت ب س ا ن م ر د و ح ال ف ر ا ک و ج ( ت خ ا د ر پ ا ه ن ا م ز ا س ن ا ر د م ه ل م ج ز ا ن ا ن ک ر ا ک گ ت س ا ش ه ب د ا ب ن آ ن ا ن ک ر ا ک و ر ن صحح کاربرد ه ب د ا ز د ح ا ت ن ا م ز ا س ر ه ه ع س و ت و ا ر ا ک ن ن چ م ه. ) ن ا ر ا ف ص ر ت ش ب ز ن ن آ ت ال ک ش م د ن ش ا ب ر ت گ ر ز ب ا ه ن ا م ز ا س ر د ق چ ر ه و د ر ا د گ ت س ب ن ا م ز ا س ن آ ن ا س ن ا ل ص ا ه د ن ن ا د ر گ ا ر ز. ت س ا ا ه ن ا م ز ا س ت ق ف و م د ل ک ن ا س ن ا و ر ن ز و ر م ا ا ن د ر د. د ش د ه ا و خ. ) ر گ س ع و ق د ا ص ر و پ ه د ن ب ا د خ ( د ن ش ا ب م ا ه ن ا م ز ا س ن آ ن ا ن ک ر ا ک ا ا ه ن ا س ن ا ا ه ن ا م ز ا س ت ر د م ن ا ص ص خ ت م و د و ش م د ک ا ت ا ه ن ا م ز ا س ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا د ر ب ه ا ر ش ق ن ر ب ه ز و ر م ا ل و ص ا ق ال خ ا ه ت س ا ش ا ر ر د ن ا م ز ا س ز ا ا ه ط ر ش ش پ ت ر د م ق ف و م د ن ن ا د م د ن و ال ق ( و ن ا م ز ا س ا ر ا د ن ر ت د ن م ش ز ر ا ن ا س ن ا ع ب ا ن م ه ک د ن د ق ت ع م ا ه ن ا م ز ا س ن ال و ئ س م. ) ن ا د م ح ا ر د د ر ب ه ا ر ز ر ه م ا ن ر ب و ت س ا ه ن ا م ز ا س د ر ب ه ا ر ع ب ن م ن ر ت م ه م ن ا س ن ا ع ب ا ن م ه ج ت ن ر د. ت س ا ت ه ج ب ذ ج و د ش ا ب م ر ا د ر و خ ر ب ر ا د ه گ ن ن ا ن ک ر ا ک اجبوالد و ه و ب ا ( د ن م ن ا و ت. ) و ص ص خ ت م. د ش م ا ج ن ا ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ج ا ت ن ک ا ح ز ا ن آ د و ب ه ک ق ال خ ا ا ه ف ر ح ز ا ت و ل و ا ص ا خ ر د ا ه ن ا م ز ا س ا ه ه ف ل و م شناسا هدف ا ب حاضر پژوهش ه ج ت ن ر د ن ا ن ک ر ا ک ا ر ا د ش ش ه ف ل ؤ م ر ذ پ ت ل و ئ س م ر ب ا ر ثر أ ت ن ر ت ش ب ب ت ر ت ه ب و د و ب ا ب ک ش و ر ب ص و صداقت کار د ه ع ت ت ل ا د ع و گ خ س ا پ ز ا د ص ر د 9 7 0/ 8 د ن ت س ن ا و ت ر و ک ذ م ه ف ل ؤ م ر ا ه چ ع و م ج م ر د و د ن ت ش ا د ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ق ال خ ا ا ه ش ه و ژ پ ج ا ت ن ا ب جهات از ش ه و ژ پ ن ا ج ا ت ن. د ن ن ک ن ب ت ا ر ن ا ن ک ر ا ک ا ه ف ر ح ق ال خ ا ت ا ر غ ت د م ر س ) ( ر و پ ن ا م ا ) ( ب س ن ا ب ط ا ب ط و م د ق م ط ا خ و ک و ز ر م ) ( ف ا ب ل ا ش و ب س ن ا ب ط ا ب ط و م د ق م خاط مثال ا ر ب. د و ب و س م ه ) ( ن ا ر ا ک م ه و م ا چ و ) ( ن ا ر ا ک م ه

11 7 9 1 ل گ /... و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ن ا ر ا ک م ه و ت و ن ع م ا ه ه ف ل و م ا ر ا د ا ه ف ر ح ق ال خ ا ه ک د ن د س ر ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ن م ض ) ( ن ن چ م ه. د و ب ن ا م ز ا س ن و ر ب و ن ا م ز ا س ن و ر د ) د ر ف ن ب ( ص خ ش ن و ر ب ) د ر ف ( ص خ ش ن و ر د ظ ف ح صراحت و صداقت شامل ا ر ا ه ف ر ح ق ال خ ا م ه م ا ه ه ف ل و م ) ( ف ا ب ل ا ش و د م ر س ر د. د ن د ر ک ف ر ع م د ه ع ه ب ا ف و و ا ه د ا د ر ا ر ق ه ب د ن ب ا پ ت ن ا م ا و ر ا د ز ا ر ص خ ش م ر ح ش ه و ژ پ ر گ د ک و ز ر م و ن ا ر ا ک م ه ) ( ن ر ت م ه م ا ه ه ف ل و م ق ال خ ا ا ه ف ر ح ا ر ل م ا ش ن ر ت ه د م ع ز ا ک. د ن د ر ک ف ر ع م ن ا ر د م ت ا م ح و ن ا ر ا ک م ه ت ا م ح ت ب ث م ش ر گ ن ت و ن ع م ل م ا و ع ا ر ب ب س ا ن م ا ه ر ت س ب د ا ج ا چگونگ مختلف و ط س ر د کارآمد سازمانها ا ه ه غ د غ د و جامعه در ل ئ ا س م ه ب ل م ا ک د ه ع ت و ت ل و ئ س م س ح ا ب ا ه ن آ ا ت ت س ا حرفهها تمام ر د ل غ ا ش ن ا س ن ا ق ال خ ا. کنند رعات ا ر د و خ ه ف ر ح و شغل بر حاکم اخالق ل و ص ا و د ن ز ا د ر پ ب ر ا ک ه ب خود حرفه ه ب ن و گ ا ن و گ ا ه ه ف ر ح ر د ق ال خ ا ا ه ل م ع ل ا ر و ت س د ه ک ا ن ع م ن ا ه ب. ت س ا ش ز ر ا م ل ع ا ه ف ر ح ل ا م ع ا. د ش ا ب م ط ب ت ر م ن ا س ن ا ل ا ع ت م ا ه ه ت س ا و خ ا ب و ت س ا ن ا س ن ا ت د ا ع س و ل م ا ک ت و س ه ب و ح ن ه ب د ر ا د ل ا ب ن د ه ب ه ک ع ا م ت ج ا و د ا م ت ب ث م ج ا ت ن ر ب ه و ال ع ن ا م ز ا س ک ر د ق ال خ ا ا ه د ک ز ا و د و ش م ه ت ف ر گ ر ا ک ه ب ر ش ب ل م ا ک ت ت ه ج ن آ ت و ق ت و ن ا س ن ا ت و ه و ت م ر ح ظ ف ح ر و ظ ن م ن ا س ن ا د ا م ر غ و ر د ا م د ع ب و د ق ف ا و ت و ل د ا ع ت ب ج و م حرفها اخالق ن د و ب ش ز ر ا ر گ د و س و د ز ا س م ح ر ط م ه ک ط ا ب ت ر ا ا ه د ا ب ن و ا ه د ا ب ر ب ه و ال ع ا ه ف ر ح ق ال خ ا ن ا ر ب ا ن ب. د د ر گ م ل ا ع ت م ق ال خ ا و ت ن ا س ن ا ت و ق ت و ن ا س ن ا ن م ا م ر ح د ا ج ا ه ب د ا م ن م ل ا ب ن د ا ر ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ا ه ت س ا و خ ت ر و ص ه ب ق ب ا س ا ه ش ز ر ا د ض ه ک ز و ر م ا ت ب ا ق ر ا ن د ر د. د ر ا م گ م ت م ه ن ا س ن ا ا ت ا ه ف ر ح و ق ال خ ا ل و ص ا ت ا ع ر د ن د ش ا ق ب ا ر ب م ا ز ل ا ل ق ال ا ا و ش ز ر ا ه ب ل د ب ت ه ت س ا و خ ا ن و د آ م ش پ ا ه گ ن ه ا م ه ا ن ق ال خ ا و ع ف ا ن م ن ا م ت ا ق و ا گاه. مرسد ر ظ ن ه ب سخت حدود. د ر ا د م ه م ت ا م م ص ت ه ب ز ا ن ا ه ن آ ن ا م گ ن ه ا م ه د ا ج ا ا و ک ب ا خ ت ن ا ه ک ت س ا ا ج ن آ ه ع س و ت ه ف ل ؤ م ر ا ه چ ا ر ا د ن ا ن ک ر ا ک ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ه ک د و ب ن آ ز ا ک ا ح ج ا ت ن ن ن چ م ه ا ر ب د ا م ت ع ا ب ل ج و ت ل و ئ س م ا ر ب غ ل ب ت ش ا ز ف ا ت ل و ئ س م ه ب ت ب س ن ه ع م ا ج ه ا گ آ ت ل و ئ س م ع و م ج م ر د و د ن ت ش ا د ن ا ن ک ر ا ک ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ر ب ا ر ثر أ ت ن ر ت ش ب ب ت ر ت ه ب و د و ب ت ل و ئ س م. د ن ن ک ن ب ت ا ر کارکنان اجتماع ت ل و ئ س م ت ا ر غ ت ز ا د ص ر د 27 43/ توانستند ر و ک ذ م ه ف ل ؤ م ر ا ه چ ل ل خ و ن ا ف ر ش ) ( ن ا ر ا ک م ه و ب ب ح ا ه ش ه و ژ پ ج ا ت ن ا ب ت ا ه ج ز ا ش ه و ژ پ ن ا ج ا ت ن و ال ا ب و ) ( ت ا ر و ا ) ( ن ب ش و خ و ب ل ا ط ) ( ر گ ز ر ب و ه ن ا گ س ا س ح ) (

12 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف ه ج ت ن ن ا ه ب ش ه و ژ پ ن م ض ) ( ن ا ر ا ک م ه و ب ب ح ل ا ث م ا ر ب. د و ب و س م ه ) ( گ ن و و ق ال خ ا ن و ن ا ق د ا ص ت ق ا ه ن ا ت س و د ر ش ب ه ف ل ؤ م ج ن پ ا ر ا د ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ه ک د ن د س ر ش ه و ژ پ ر د. د و ب ر و ا ن ف ( ت ا ر و ا ر گ د که( کرد گزارش د ع ب و د ا ر ا د ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م د ع ب ا ه ه ف ل و م ن ن چ م ه. د ش ا ب م ا ش ف ا د ر ک ل م ع ا ه ص خ ا ش و ت ر د م ش ر گ ن و ش ز ر ا ل و ص ا ا ت ل و ئ س م. د ش ن ع ت ه ع م ا ج و ل و ص ح م ت ل و م ش م ر ا ک ا ه ه و ر ر ش ب ق و ق ح ل م ا ش ع ا م ت ج ا م و ل ع ن ا ق ق ح م ه ج و ت د ر و م و د ر ا د ه ر ا ش ا ا ه ه و ر گ و د ا ر ف ا ق ل ع ت و ه ف ظ و د ه ع ت ه ب ر ذ پ ت ل و ئ س م ا ر گ د ر ف ه ب ن ا و ت م ن ر د م ع م ا و ج ل ئ ا س م ز ا ن ا س ا ن ش ه ع م ا ج ز ا ر ا س ب ر ظ ن ه ب. د ش ا ب م ع ا م ت ج ا ت ک ر ا ش م ه و گ ر ن ا ر ظ ن ه ب. د ر ک ه ر ا ش ا ت ل و ئ س م ر د ل ال ت خ ا و ع م ج ق ال خ ا ش ه ا ک و ط ا ر ف ا ع م ج س ا س ح ا ق ل ع ت د ه ع ت و ر ذ پ ت ل و ئ س م ع ا م ت ج ا ه ز و ر م ا ر د ش ل ا چ ا ب ع و ن ب ر خ م ط ح م ا ب ع ا م ت ج ا ت ا د ه ع ت و ت ل و ئ س م ر د ل ال ت خ ا د س ر م ر ظ ن ه ب. ت س ا ه ت ف ر گ ر ا ر ق ا ر گ د ر ف د ا ص ت ق ا جمعت بافتها ا ب ت ا ع ا م ت ج ا ر د ه ل ا س م ن ا. د ر ا د جد پوند ع ا م ت ج ا د ا ص ت ق ا د ا ر ف ا ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م گ ن و گ چ ن ن چ م ه. د ب ا م د و م ن ر ت ش ب س ن ا ج ت م ر غ م و ق و ع ا م ت ج ا د ن چ ه ک ت ف گ ن ا و ت م ر ظ ن ن ا ب م ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب. د ر ا د ر ا ر ق گ ن ه ر ف و ع ا م ت ج ا ل م ا و ع ثر أ ت ت ح ت - د ا ص ت ق ا ه ا گ ا پ ل م ا ش ل م ا و ع ن ا ه ک د ن ر ا د ا ه د ن ن ک ن ع ت ثر أ ت ه ن م ز ن ا ر د س ا س ا ل م ا ع ع م ج ا ه ه ن ا س ر ز ا ه د ا ف ت س ا ن ا ز م و ر ا د ن د ا ر گ م ا ع ع ا م ت ج ا د ا م ت ع ا ت م و ق ع ا م ت ج ا ا ه ت ل ا ع ف م ا ج ن ا ه ب د و خ ت ن س ف ا ظ و م ا ج ن ا ر ب ه و ال ع ا ه ن ا م ز ا س ه ز و ر م ا ن آ ر ب ه و ال ع. ت س ا ت ا ر ا ظ ت ن ا ه ب و گ خ س ا پ ا ه ت ل ا ع ف ن ا ف د ه ه ک د ن ا ه د ش ف ل ک م ز ن ن ا م ز ا س ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ر د و خ ن ا م ز ا س ه ش د ن ا ه د و د ح م ز ا ه ک ت س ا ت ر د م ر ث ؤ م ت ر د م ن ا ر و د ن ا ر د. ت س ا ه ع م ا ج ا ر خود متوانند سازمانها نه که چون. ماندشد ر ت ع س و ا ه ط ح م و جامعه به و ه ت خ ا س ا ه ر ک س ا س ا ر ب ن ا م ز ا س ا ا س ا س ا. د ب ا م و ا د ت ا ه ن ا م ز ا س ن و د ب د ن ا و ت م جامعه نه و د ن ن ک ا د ج ه ع م ا ج ز ا ن ا ر ت ش م د و ج و ر ط ا خ ه ب ن ا م ز ا س ر گ ل ک ش ر گ د ر ب ع ت ه ب ا د ا م د و ج و ب ع ا م ت ج ا ه ت س ا و خ د و خ ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ن ا ه ب ت س ر د ه ب ن ا م ز ا س ر گ ا ه ک ت ف ر گ ه ج ت ن ن ا و ت م ن ا ر ب ا ن ب. ت س ا ا ر ر ا ظ ت ن ا ن ا ا ه ن ا م ز ا س ز ا ه ع م ا ج و ر ن م ه ز ا. د ه د م ت س د ز ا ا ر د و خ ن ا ر ت ش م د ا م ن ن ل م ع. د ن ن ک ت ل و ئ س م س ا س ح ا ن ا ر ت ش م ه ب ت ب س ن ف ل ت خ م ا ه ه ن م ز ر د ه ک د ر ا د ن ا م ز ا س ت ق ف و م ر د ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م و ا ه ف ر ح ق ال خ ا د ر ب ه ا ر ت م ه ا و ش ق ن ه ب ه ج و ت ا ب ت ل و ئ س م و ا فه ر ح ق ال خ ا ص ا ص ت خ ا د ا ع ب ا ن ن چ م ه و م و م ع د ا ع ب ا ن ا ر د م ا ت د و ش م د ا ه ن ش پ

13 9 9 1 ل گ /... و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ا س ا ن ش ن ا ر ا ک م ه و ت ا ع ر م د ق ش پ ن ر ا س و گ ل ا ن ا و ن ع ه ب د و خ و ه د ا د ر ا ر ق د ک ا ت د ر و م ر ا ک ن ح ر د ا ر ع ا م ت ج ا ا ب ن ا ن ک ر ا ک ا ن ش آ ت ه ج د ن ا و ت م ز ن ت م د خ ن م ض ا ه ش ز و م آ ن ن چ م ه. د ن ش ا ب ا ه ن آ ل م ع ت ل و ئ س م و ا ه ف ر ح ق ال خ ا ش ر ت س گ و ر ا ک ط ح م ر د ع ا م ت ج ا و ق ال خ ا ن ا ب م و ل و ص ا ل و ص ا ش ز و م آ و ن ب ت ا ر ب ا ه ه م ا ن ر ب ح ا ر ط ن ن چ م ه. گرند قرار ر ظ ن د م سازمان در ع ا م ت ج ا ق ال خ ا ا ه ف ر ح و ت ل و ئ س م ع ا م ت ج ا ا ب ف د ه د و ب ه ب ا ه ه د ر و ا ر ف ن ا م ز ا س د ا ه ن ش پ ب س ا ن م ق ال خ ا و ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ه ب ن ا و ت م د ا ه ن ش پ ن ر خ آ ن ا و ن ع ه ب. د ش ا ب م د و ب ه ب ر د د ن ا و ت م ر ا ک ه ا ر ن ا ز ا ه د ا ف ت س ا شک بدون. کرد اشاره کارکنان استخدام ا ر ب ا فه ر ح. د ش ا ب ه ت ش ا د م ه م ش ق ن ن ا م ز ا س ت ق ف و م ع ب ط ل ا ب و ت ا م د خ ت ف ک ع ب ا ن م ) 5)6 ک ش ز پ خ ر ا ت و ق ال خ ا ن ا ر ا ه ل ج م. ش ز و م آ ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا ل و ص ا (. ه م و ص ع م ر و پ ن ا م ا. ) د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا م ز ا س ه ع س و ت ا ب ن ا ر د م گ ت س ا ش ه ط ب ا ر س ر ر ب. د ع س صفاران و د ح و ح ال ف ل ع ر ا ک و ج ) 21)1 ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ه ا گ ش ن ا د ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ا ق ت ر ا ا ه ه ف ل و م ) (. ش و ر پ جعفر و حسن وظفهدوست د و ن ب ب ح ) 2)2 2 ل ا ع ش ز و م آ ر د ز ر ه م ا ن ر ب و ش ه و ژ پ ه م ا ن ل ص ف. م ال س ا د ا ز آ و ا ه ت ک ر ش ت ل و ئ س م ع ا م ت ج ا د ع ب ا ه ص خ ا ش و ا ه ه ف ل و م ه ئ ا ر ا. ) (. ه ل ا ت ر د ق ر گ ز ر ب و ح ه ن ا گ س ا س ح ) 2)1 گ ن ه ر ف ع ا م ت ج ا ه ع س و ت ت ا ع ل ا ط م ه م ا ن ل ص ف. ن ا ر ا ر د ن آ د و ج و م ت ع ض و ت ر د م ر د جمع ارتباط ا ه ه ن ا س ر و خبرنگاران حرفها اخالق ل و ص ا. ) (. ر ه ظ د م ح ا و حسن خجسته ) 6 5 5) 1 ) ش ج ن س و ش ه و ژ پ ( ط ا ب ت ر ا ا ه ش ه و ژ پ ه ل ج م. ) ه ل ز ل ز ( ن ا ر ح ب د ر ک و ر ر ب ن ت ب م ن ا م ز ا س ت و ک س و گ ل ا ح ا ر ط. ) (. ر ص ا ن ر گ س ع و ر ص ا ن ق د ا ص ر و پ د ع س ه د ن ب ا د خ ) 2)1 1 ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف. د ا ن ب ه د ا د ز ا د ر پ ه ر ظ ن ق ال خ ا ه م ا ن ل ص ف. ت ر د م ر د حرفها اخالق ا ه ه ف ل و م. ) (. ه د ه م ه د س ب س ن ا ب ط ا ب ط و د ع س م د ق م ط ا خ ) 11)1 ر و ا ن ف و م و ل ع ر د ر د ق ال خ ا ه م ا ن ل ص ف. ر گ ا ر ف ت ف ک ت ر د م ر د ا ه ف ر ح ق ال خ ا. ) (. ا ر ذ ع ف ا ب ل ا ش و ا ض ر د م ح م د م ر س ) 4 و 2)3 ر و ا ن ف و م و ل ع ز ا ش ز ر و ا ه ت ک ر ش ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ا ه ه ف ل و م ه س ا ق م. ) (. ه م س ل ل خ و ل ع ا م س ا ن ا ف ر ش ) 2 2 1) 1 ت ک ر ح ر ا ت ف ر و ش ز ر و ت ر د م ه م ا ن ش ه و ژ پ. ن د ب ت ب ر ت ن ا و ج ش ن ا د ه ا گ د د 9 5 ع ا م ت ج ا م و ل ع ه م ا ن ل ص ف. ن ا ن ا و ج ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م. ) (. ف س و ن ب ش و خ و ب ا ر ت و ب ا ب ل ا ط

14 ن ا ت س ب ا ت / م و د ه ر ا م ش / م ه د ز ا و د ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا لن ص ف حرفها صالحتها رابطه س ر ر ب. ) (. د م ح ا ر و پ ک ل م و کوان مراد ن د ل ا ر ف ظ م ظ ع ا و د م ح م ه ن ا ز ر ف ) 8)2 ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف. ن ا و ر ش ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا م ل ع م ل غ ش گ ت س ب ل د ا ب گ د ن ز کفت و سازمان سالمت حرفها اخالق ط ب ا و ر ل ع و گ ل ا. ) (. ا ر ک ز ن ا د م ح ا و حسن قالوند ) 1)4 1 ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف. ل ا ع ش ز و م آ م ا ظ ن ر د ر ا ک ر د حرفها اخالق ت ا ع ر و شخصت وژگها. ) (. خدابخش احمد و شکوه نوابنژاد ر ش د ر ا ن ا ک ) 2)8 ر ا ت ف ر و ه ش د ن ا ه ل ج م. ن ا س ا ن ش ن ا و ر و ن ا ر و ا ش م ر و ا ن ف و م و ل ع ر د ق ال خ ا ه م ا ن ل ص ف. ا ه ف ر ح ق ال خ ا ر د س ا ن ش ن ا س ن ا ش ق ن ل ل ح ت. ) (. ر ص ا ن ن م ؤ م ) 4(0 1 م و ل ع و س ا ن ش ن ا و ر ه ل ج م. ش ز و م آ ت ر د م ر د ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م و ق ال خ ا. ) (. د م ح م د س ل ا م ک ر م ) 1(3 3 ت ب ر ت.7 9 ت ف ک ر ب ت ا م د خ ن ا ر ب ج م ت س س ز ا ت ا ض ر و ا ه ف ر ح ق ال خ ا ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. ه ن ا م س ل و س ر و ج ر ا پ ک ن ) 9)2 ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف. خرمآباد شهر ا د ت ب ا ع ط ق م س ر ا د م ن ا ر د م گ د ن ز Bala, R., & Yeung, M. (2009). Chinese consumers perception of corporate social responsibility (CSR). Journal of Business Ethics, Chokprajakchat, S., & Sumretphol, N. (2017). Implementation of the code of professional ethics for Thai civil servants. Kasetsart Journal of Social Sciences, 38(2), Dementiy, L. I., & Grogoleva, O. Y. (2016). The structure of responsibility of preschool and primary school age children. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 233, Everaert, P. (2009). Discovering patterns in corporate social responsibility (CSR) reporting: A transparent framework based on the Global Reporting Initiative s (GRI) sustainability reporting guidelines. WORKING PAPER, Faculty of Economics and Business Administration, Belgium: Ghent University. Holdorf, W. E., & Greenwald, J. M. (2018). Toward a taxonomy and unified construct of responsibility. Personality and Individual Differences, 132, Linder, S. H. (2018). Resolving disputes among inter-professional codes of ethics. Ethics, Medicine and Public Health, 4, Marzuki, M., Subramaniam, N., Cooper, B., & Dellaportas, S. (2017). Accounting academics teaching self-efficacy - and ethics integration in accounting courses: A Malaysian study. Asian Review of Accounting, 25(1), Nyika, A. (2009). Professional ethics: An overview from health research ethics point of view. Acta Tropica, 112(1), Oboh, C. S., & Ajibolade, S. O. (2017). Strategic management accounting and decision making: A survey of the Nigerian Banks. Future Business Journal,

15 1 0 2 ش ن ا س ا م و ل ف ه ه ا م س ئ و ل ت ا ج ت م ا ع و... / گ ل و ه م ک ا ر ا ن 3(2), Omer, T. A., Suliman, W. A., & Moola, S. (2016). Roles and responsibilities of nurse preceptors: Perception of preceptors and preceptees. Nurse Education in Practice, 16(1), Pugh, K., Luzon, O., & Ellett, L. (2018). Responsibility beliefs and persecutory delusions. Psychiatry Research, 259, Robinson, S., & Eilert, M. (2018). The role of message specificity in corporate social responsibility communication. Journal of Business Research, 90, Yuren, T., & Arnaz, J. A. (2014). Professional ethics and employability in higher education policies in Mexico: An analysis of the discourse. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 139,